Dr. Kristin Kriemann

Dr. Kristin Kriemann ist Partnerin bei EY‑Parthenon am Standort Berlin im Bereich Strategy & Transactions, Turnaround & Restructuring Strategy. Sie zählt zu den ausgewiesenen Expertinnen für Sanierungs‑, Restrukturierungs‑ und Refinanzierungsberatung und begleitet Unternehmen sowie deren Gesellschafter in wirtschaftlichen Sondersituationen, mit besonderem Fokus auf die Immobilien‑ und Bauwirtschaft.

Mit mehr als 18 Jahren Berufserfahrung berät sie Projektentwickler, Bauträger, Eigentümer von Bestandsimmobilien, finanzierende Banken sowie weitere zentrale Stakeholder in komplexen Sanierungs‑, Standstill‑ und Refinanzierungsprozessen. Seit 2008 verfügt sie über umfassende Expertise in der Erstellung von Independent Business Reviews (IBR) sowie Restrukturierungs‑ und Sanierungsgutachten nach IDW S 6, die als belastbare Entscheidungsgrundlage für Kreditentscheidungen, Standstill‑Vereinbarungen und Refinanzierungsprozesse dienen. Ergänzend verantwortet sie die Entwicklung integrierter Finanz‑ und Liquiditätsplanungen sowie die strategische Neuausrichtung und Neupositionierung von Unternehmen.

Dr. Kriemann verfügt über langjährige Erfahrung in operativen, finanzwirtschaftlichen und strategischen Restrukturierungen sowie in Turnaround‑, Transformations‑ und Transaktionsprozessen. Sie ist eine vertrauenswürdige Ansprechpartnerin für Immobilieneigentümer in den Nutzungsarten Büro, Einzelhandel und Hotellerie und unterstützt diese insbesondere bei der strukturierten Aufbereitung finanzierungsrelevanter Sachverhalte. Ihre umfassende Verhandlungserfahrung mit Banken, Kreditkonsortien, Debt‑Investoren und weiteren Finanzierungspartnern erstreckt sich insbesondere auf Standstill‑, Waiver‑ und Refinanzierungsvereinbarungen. Ihre Arbeit ist geprägt von einem klaren Fokus auf Werterhalt, tragfähige Kapitalstrukturen und eine konsistente, zielgerichtete Ausrichtung aller relevanten Stakeholder.

Dr. Kriemann ist aktives Mitglied des Zentralen Immobilien Ausschusses (ZIA) im Ausschuss für Transparenz & Benchmarking.

Kernkompetenzen, Leistungsangebot & Einsatzfelder:

Im Mittelpunkt ihrer Mandate steht die Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Situation von Unternehmen, insbesondere im Rahmen von Refinanzierungs‑ und Standstill‑Situationen, mit dem Ziel, vollständige Transparenz herzustellen. Sie erstellt unabhängige Unternehmensanalysen und Reports, vor allem Independent Business Reviews, zur Unterstützung von Standstill‑Entscheidungen, Waiver‑Erteilungen sowie Neu‑ und Anschlussfinanzierungen.

Darüber hinaus unterstützt Dr. Kriemann ihre Mandanten im Liquiditätsmanagement, im Cash Forecasting sowie bei der kurz‑ und mittelfristigen integrierten Finanzplanung, um die Zahlungsfähigkeit während laufender Finanzierungsverhandlungen sicherzustellen. Sie ermittelt den Kapitalbedarf, analysiert bestehende Finanzierungsstrukturen und entwickelt tragfähige Refinanzierungs‑ und Entschuldungskonzepte, auch bei bestehenden Covenant‑Verstößen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Erstellung integrierter Szenario‑Planungsrechnungen zur Bewertung unterschiedlicher Refinanzierungs‑, Standstill‑ und Exit‑Optionen. Dr. Kriemann entwickelt und begleitet die Umsetzung von Restrukturierungs‑ und Sanierungskonzepten sowie Gutachten nach IDW S 6 als Grundlage für Fortführungsprognosen, Standstill‑Verlängerungen oder neue Finanzierungszusagen. Ergänzend identifiziert sie strategische Handlungsoptionen mit Fokus auf finanzielle Tragfähigkeit, Kapitaldienstfähigkeit und Umsetzbarkeit und übernimmt die Führung von Verhandlungen mit Finanzierungspartnern sowie das umfassende Stakeholder‑ und Projektmanagement in komplexen Krisen‑ und Eskalationssituationen.

Ausgewählte Projekterfahrung:

Dr. Kriemann verfügt über umfangreiche Projekterfahrung in der Erstellung von Independent Business Reviews als Entscheidungs‑ und Verhandlungsgrundlage für Standstill‑Vereinbarungen und Refinanzierungen. Sie hat zahlreiche Sanierungskonzepte nach IDW S 6 entwickelt und umgesetzt, um bestehende und neue Finanzierungslinien nachhaltig abzusichern.

Zudem begleitete sie Refinanzierungs‑ und Entschuldungsprozesse unter Berücksichtigung bestehender Kapitalstrukturen und erstellte sowie plausibilisierte integrierte Szenario‑Planungen zur Bewertung alternativer Finanzierungs‑ und Fortführungsszenarien. Weitere Schwerpunkte ihrer Projektarbeit sind der Aufbau belastbarer Liquiditätsplanungen sowie ein aktives Cash‑, Covenant‑ und Stakeholder‑Management. Die strukturierte Kommunikation mit Finanzierern und die transparente Darstellung finanzwirtschaftlicher Handlungsoptionen bilden dabei einen zentralen Bestandteil ihres Ansatzes.

Tätigkeitsschwerpunkte

• Sanierungs- und Restrukturierungsberatung
• Immobilien
• Finanzierung

CV / Stationen

• seit April 2026: Partnerin bei EY-Parthenon, Strategy & Transactions, Turnaround& Restructuring Strategy
• 2008 - April 2026: KPMG AG, Turnaround & Restructuring

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