Listening to Experts
Die Distressed Ladies sind Speakerinnen und Panelistinnen bei Veranstaltungen im Restrukturierungs-, Sanierungs- und Insolvenzbereich. Navigieren Sie hier durch unseren Pool an aktuellen Themen und Vorträgen, die Sie direkt bei unseren Expertinnen anfragen und buchen können.
Steuerliche Stolperfallen aus Sicht einer Insolvenzverwalterin
Welche steuerlichen Fallstricke gibt es aus Sicht einer Insolvenzverwalterin zu beachten? Wann sollte man Experten aus dem Insolvenzsteuerrecht hinzuziehen und warum ist eine frühzeitige Zusammenarbeit mit der Finanzverwaltung notwendig. Es werden einzelne Beispiele aus der Praxis einer Insolvenzverwalterin vorgestellt.
Erfolgsfaktor Kommunikation in Restrukturierung und Turnaround: Do's & Don'ts
Vortrag auf der Fachkonferenz Sanierung von BDU und Distressed Ladies in Königswinter (07.03.2025)
Das Insolvenzverfahren als Sanierungschance für Zulieferer
Insbesondere Automobilzulieferer haben wegen zahlreicher Nachholeffekte wieder gefüllte Auftragsbücher, geraten nunmehr aber nach der immer noch nicht vollständig überwundenen Halbleiterkrise und der unzureichende Verfügbarkeit von Rohmaterial durch die explodierenden Energiekosten in eine neue unverschuldete Schieflage. Zudem sind die Lager meist auf Druck der Hersteller prall gefüllt und binden Kapital, während die Abrufe erneut stocken. Das moderne Sanierungsrecht ermöglicht es Unternehmen, sich innerhalb und außerhalb der Insolvenz neu aufzustellen. Je früher dies umgesetzt wird, umso höher sind hierbei die Chancen auf eine erfolgreiche Sanierung.
Kommunikation im Turnaround-Prozess - needed or nice to have?
Vortrag zum Sommerauftakt der Distressed Ladies auf der Restrukturierungstagung von Schultze & Braun in Baden-Baden (06.06.2024)
Praxisfälle für ein Restrukturierungsverfahren nach dem StaRUG
Das StaRUG hat in der Beratungspraxis inzwischen eine hohe Relevanz erlangt. Praxisbeispiele wie VARTA beleuchten die unterschiedlichen Herausforderungen und Aspekte eines Restrukturierungsverfahrens nach StaRUG. Jeder Fall bietet eine eigene Perspektive auf die Anwendung des Gesetzes und zeigt die vielfältigen Möglichkeiten der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen auf.
Haftungsrisiken für die Organe bei Krise und Insolvenz
Die Unternehmensinsolvenz aber auch eine Restrukturierung ist eng mit Haftungsfragen verknüpft. Schon bei drohender Insolvenz sieht sich der Geschäftsführer erheblichen persönlichen Haftungsrisiken ausgesetzt. Für Unternehmen und ihre Geschäftsleitungen ist es wichtiger denn je, zu ermitteln, wo sie mit Blick auf eine mögliche Insolvenzreife stehen - auch mit Blick auf die Möglichkeit Sanierungsinstrumente wie das StaRUG in Anspruch nehmen zu können, um eine Krise zu bewältigen. Wie können Haftungsrisiken vermieden werden und welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten?
Sicher im Kreditgeschäft (Schulung)
Die Schulung dient als Leitfaden für Kreditinstitute bei der Ausreichung von Überbrückungskrediten und Sanierungskrediten sowie im Hinblick auf den Umgang mit Anfechtungsrisiken. Es wird zunächst ein aktueller Überblick zum Begriff des Sanierungskredits gegeben und sodann aufgezeigt, wann die Rechtsprechung eine Sittenwidrigkeit des Sanierungskredits annimmt und welche Rechtsfolgen eine solche für die kreditgebende Bank auslöst. Im zweiten Teil wird ein aktueller Überblick über die Rechtsprechung zum Anfechtungsrecht gegeben. Der Schwerpunkt liegt dabei immer auf der Frage, wie Banken den Gefahren effektiv entgegentreten können.
Aktuelle Entwicklungen im Anfechtungsrecht
Bedeutung der Urteile des BGH seit dem 06.05.2021 für die Praxis der Insolvenzanfechtung
Der Geschäftspartner in der Krise und Insolvenz
Als Gläubiger gilt es, sich bereits im Vorfeld abzusichern: Wie können Anfechtungsrisiken vermieden und in der Insolvenz des Kunden Zahlungsansprüche abgesichert werden? Gerät der Lieferant in die Krise oder gar Insolvenz muss die Weiterbelieferung sichergestellt werden oder schnell Alternativen gefunden werden. Der Vortrag beleuchtet sämtliche Aspekte zum Schutz vor Risiken im Falle der Krise oder Insolvenz des Geschäftspartners.
Fortführungsvereinbarungen im Insolvenzverfahren
Notwendigkeit und Gestaltung von Fortführungsvereinbarungen mit Kunden im Insolvenzverfahren; mögliche Regelungsinhalte; Gestaltungsmöglichkeiten; Formulierungshilfen; Grenzen einer Fortführungsvereinbarung; Fallstricke bei der Abrechnung
Probleme bei der Insolvenzplanerfüllung
Gestaltung von Insolvenzplänen und deren Erfüllbarkeit. Möglichkeiten des Planerstellers etwaigen Problemen bei der Planerfüllung bereits bei Erstellung entgegenzuwirken.
Aufarbeitung des Anfechtungsanspruchs
Praktisches Vorgehen zur Ermittlung von Anfechtungsansprüchen. Wie findet man Anfechtungsansprüche konkret in der Praxis

